– Basket var en stor del av min uppväxt. Jag spelade i Borlänge KFUM, division 2 och kval till division 1. När skadan kom blev det slutet på karriären, men jag har följt sporten aktivt sedan dess, säger han.

Tommy är gift och bor på Liljeholmskajen i Stockholm. På fritiden tränar han, går på konserter, kollar sport och tar de första stegen som trädgårdsodlare vid familjens fritidshus. Yrkesmässigt har han en lång karriär inom ekonomi bakom sig, främst som ekonomichef i finansbranschen och senast på ett mjukvaruföretag.

Som controller kommer Tommy bland annat ansvara för ekonomin i både förbundet och det nystartade aktiebolaget. Rollen innebär att leda budget- och prognosprocesser, analysera utfall, säkerställa transparent rapportering och driva förbättringar i arbetssätt och ekonomiska processer. Kort sagt ska han skapa ordning, ge beslutsstöd och se till att resurserna används där de gör mest nytta för svensk basket.

Att ta rollen på SBBF beskriver han som ett steg som legat och väntat länge.

– Jag har alltid längtat tillbaka till basketen och haft en tanke om att någon gång jobba i en värdegrundsbaserad organisation inom sport. När möjligheten dök upp kändes det som en perfekt match. Jag tror att jag kan bidra med mycket av min ekonomierfarenhet till sporten jag älskar.

Med erfarenhet av att utveckla och strukturera kommersiella verksamheter vill han stärka svensk basket i en tid när idrotten professionaliseras.

– Idrotten blir mer kommersialiserad, och det ställer högre krav på organisation, arbetssätt och analys. Där tror jag att jag kan bidra. Tillsammans behöver vi sätta långsiktiga strukturer och processer som skapar goda förutsättningar för att svensk basket ska växa.

För honom handlar basket inte bara om siffror eller struktur, utan om värden som gjort sporten betydelsefull genom hela livet.

– Basket betyder mycket för mig och handlar om gemenskap, tävlande, integration och utveckling. Det känns fantastiskt att ha hittat tillbaka och få chansen att bidra till svensk baskets framtid.

När han tittar på sporten utifrån ser han en stark medvind som behöver tas tillvara på. Han drömmer både stort och konkret: fler svenska spelare i NBA och WNBA, fortsatt positiva landslag, större publik i SBL, fler som börjar spela basket och att klubbarna står tryggare ekonomiskt. Kanske till och med att sporten på sikt blir en nationalsport.

Han tar också med sig en tydlig syn på vad som krävs organisatoriskt för att växa hållbart. För honom är ordning, transparens och tydliga processer inte bara en arbetsmetod utan en förutsättning för att hela organisationen ska må bra. Han beskriver det som avgörande att ekonomiska rapporter är begripliga, konsekventa och alltid går att lita på – det skapar trygghet både internt och externt. Att bygga den typen av förtroende ser han som en central del av sitt uppdrag.

– Jag har hela min karriär jobbat med att utveckla, effektivisera och automatisera processer. Det är viktigt att lägga tid på rätt saker och prioritera det som ger bäst utfall tillbaka. Och utöver det vill jag bidra till en kultur där man hjälper varandra och har kul på jobbet.

Under sitt första år ser Tommy fram emot att lära sig mycket om verksamheten, förstå vad som fungerar bra och vad som fungerar mindre bra – och att få vara en del av arrangemanget kring sommarens mästerskap, FIBA U18 Women’s Youth EuroBasket i Kistamässan.

En sak är han särskilt nyfiken på: hur SBBF arbetar med utbildning och hur arbetet bakom landskamper faktiskt går till.